盤點(diǎn)是預(yù)制廠成本核算科目計(jì)算的必要準(zhǔn)備，只有原材料和產(chǎn)成品的盤點(diǎn)做到帳實(shí)相符，才能保證產(chǎn)成品的成本單價(jià)準(zhǔn)確實(shí)際，因此，精細(xì)化原材料和產(chǎn)成品的盤點(diǎn)至關(guān)重要。

       自2018年6月開始，EPM系統(tǒng)預(yù)制廠制管車間和制磚車間引入成本核算科目，將同一生產(chǎn)批次預(yù)制品作為一個(gè)核算部位，每更換產(chǎn)品型號(hào)須重新建立生產(chǎn)批次，原材料出入庫(kù)管理和產(chǎn)成品入庫(kù)按實(shí)際生產(chǎn)選擇核算部位。對(duì)于制管車間來說，原材料的定期盤點(diǎn)工作尤為繁重，車間根據(jù)實(shí)際需求每月生產(chǎn)6-8個(gè)批次管材，每更換一個(gè)生產(chǎn)批次就要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的砂、石、水泥、鋼筋等原材料進(jìn)行一次盤點(diǎn)，以便準(zhǔn)確計(jì)算每個(gè)生產(chǎn)批次原材料消耗量。一旦盤點(diǎn)數(shù)據(jù)有誤得不到及時(shí)修正，不僅影響預(yù)制件的成品單價(jià)計(jì)算，還會(huì)影響后續(xù)的原材料盤點(diǎn)，造成系統(tǒng)庫(kù)存和實(shí)際庫(kù)存不符。

       從另一方面來看，通過定期和不定期盤點(diǎn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的剩余原材料和產(chǎn)成品進(jìn)行全部或者部分清點(diǎn)，可以掌握當(dāng)前的實(shí)際庫(kù)存量，并針對(duì)系統(tǒng)庫(kù)存與實(shí)際庫(kù)存的差異，尋找差異原因，加以改善，加強(qiáng)材料領(lǐng)用和盤點(diǎn)管理。

       定期盤點(diǎn)對(duì)保證庫(kù)存資產(chǎn)的安全和完整，做到帳實(shí)相符具有重要意義，也為產(chǎn)成品成本核算打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過EPM系統(tǒng)建立的預(yù)制廠成本核算體系，可以清楚的核算出每一批次產(chǎn)成品的成本支出明細(xì)，為產(chǎn)品定價(jià)提供可靠依據(jù)。

（工程管理部   董瑜）

原材料盤點(diǎn)

產(chǎn)成品盤點(diǎn)